我开了家网红花店 然后就……黄了……

  • 2018-04-06
  • 中赫时尚
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       正常的花店产品开发一般会以两种形式为主,一种是以匠人自诩的花艺师在产品开发的过程中,专注于材料与技巧,通常的花艺设计表现为具有非常强的实用性和功能性,能够满足客户的基本审美需求,但无法以最佳的形式传递客户的情感表达;一种是以艺术家自居的花艺师在产品的开发过程中,更加注重设计师本人的情绪表达,花艺师虽然通过具有很高的欣赏价值的花艺设计实现了自我价值,却往往忽略了花艺产品的市场价值以及客户的情感表达。

虚构网红花店的真实问题

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马上又到了清明小长假,一家本该大排长龙、各种网红蜂拥而至来拍照,人流量、销量翻几番的网红花店如今却门可罗雀。排队效应、饥饿营销、10W+软文……各种噱头都挡不住客户的差评——

“说好的花艺设计,是有花,可设计呢?慕名而来可不是只图名气!!!”

“给老婆预定的结婚纪念日礼物,结果花做的太丑了,不是我想要的效果,让老婆白期待了……”

“大老远订了张动车票来看,结果翻来覆去就那几种设计风格,跟普通的花店没啥区别,早知道不来了……”

……

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失意的网红花店、乌泱泱的差评见证着同一个事实,花店的产品线做的太!差!!劲!!!可能这个网红花店的花艺设计曾经确实引领过风潮,可是花艺行业更新迭代的速度很快,如果花艺设计师不能跟上风潮,为花艺行业不断地带来全新的灵感,那产品表现形式单一、设计风格不够鲜明、不足以打动消费者……这些问题注定会出现,并让花店走向消亡。

花艺设计产品研发形式

其实这并不单纯的是这个虚构的网红花店的问题,也有可能成为现实中你的花店经营危机。面对这样的潜在危机,花艺设计师该如何防微杜渐呢?当然是不断研发全新的、有风格的产品线!

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正常的花店产品开发一般会以两种形式为主,一种是以匠人自诩的花艺师在产品开发的过程中,专注于材料与技巧,通常的花艺设计表现为具有非常强的实用性和功能性,能够满足客户的基本审美需求,但无法以最佳的形式传递客户的情感表达;一种是以艺术家自居的花艺师在产品的开发过程中,更加注重设计师本人的情绪表达,花艺师虽然通过具有很高的欣赏价值的花艺设计实现了自我价值,却往往忽略了花艺产品的市场价值以及客户的情感表达。

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以上两种,不管是哪一种都不是最佳的花艺产品研发方式。当研发方式陷入瓶颈,就是花艺师该提升和学习的时候了。我们应该转变思路,用“匠人制造”创造艺术品,实现花艺设计的商业目的!

日本花艺设计体系,“严谨”、“匠人制作”、“艺术品”的代名词

日本花艺设计体系的代表人之一,日本现代商业花艺设计之子丹羽英之就是这样做的——他非常擅长将自身的感性转化成商品,技巧与材料只是他花艺设计中的一部分,在花艺设计创作过程中,不需要深入挖掘灵感,他的自我表达,从来就是他最具创造性的花艺设计表达,同时又能够充分满足消费的情感需求。

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除了对自我的探索,对生命、对自然的探索似乎也是花艺设计师的永恒命题。SOGETSU草月流全球最高级别导师川名哲纪先生就一直专注于对自然的探索,川名哲纪曾说过,“聆听自然的律动,一直创作下去是我人生的关键词。以后我还会将围绕整个地球的故事而创作。”

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川名哲纪不仅是东方花艺大师,也是世界级花艺大师。他与自然抗争,在时间的陪伴下保留花艺设计的自由生命,从不会为了完成一件视觉的美去扼杀浑然天成的自然美。他将“东方的”自然,变成了“世界的”自然。

日本花艺设计体系的两位老师用日式严谨的匠人技法,与独特的东方花艺设计创造力,为花艺设计的产品开发提供了新思路。如何升级设计、提升空间花艺设计能力,如何研发全新的花艺设计风格,如何在花艺设计中注入灵魂,让花艺设计师真正成为鲜花与情感的翻译家……一套系统化的日本花艺设计课程体系将为花艺师做全解答。

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近期课程开课时间

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2018年4月8日-4月13日《欧洲大师课·婚礼与宴会花艺的魅力》

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2018年4月20日-4月26日《丹羽英之现代商业花艺艺术》

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2018年4月22日-5月4日《快速职业花艺师课》

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2018年5月11日-5月17日《中国现代花艺设计》

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2018年5月12日-5月17日《森林风格景观花艺》