花店成功!设计、融合、运营模式!

  • 2017-11-26
  • 中赫时尚
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       花店应该是一个生活品质的集合体!

时光花田、Honeywish蜜愿、EUREKA尤里卡、petalo studio、King&Queen、序言花舍、素也景观、Inroter、Dreamaria梦马生花、鸳鸯里、优简、ARISU花艺、三卷花艺工作室、枝间、Urban Scent、FloralRui花艺工作室、小发给哩!


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这些花店发展方向不尽相同,但为何一个比一个成功?

原因有很多!

但最重要的原因就是:

他们对自己有要求!


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从中赫时尚毕业后的花艺学生的花店已经覆盖34个省级行政区及港、澳、台地区,同时涵盖日本、韩国、新加坡、澳大利亚等多个海外国家!据不完全统计,中赫时尚学生年创意经济总产值已超过50亿人民币

 

从中赫时尚北京花校毕业生发展趋势统计得出,创业人数和比例正在飞速上升


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了解完花艺行业的基本情况之后,距离开一个成功的花店还很远,想要做到商业成功的你还应该知道需要了解什么、做点什么,融合什么?


了解什么


既然是商业,需要最直接面对的就是消费者!了解消费者需求,消费者趋势,这是一个商业机构必须了解的!


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2017年上半年居民人均消费支出及构成


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中国居民消费结构中非必需品占比不断提升


伴随着居民收入和消费的增长,消费个性化、体验式的趋势日渐明显!享受型、娱乐型、健康型等非必需消费需求正在逐渐扩大!


中国消费者消费趋势正在从满足衣食住行等刚需转换到购买提升生活品质及体验的服务!


消费升级带来的教育、旅游、家装、花艺等方面的非必需品的消费扩张将成为未来广阔市场空间!

 

据统计,目前中国净资产超过100万元的中产阶级人数超过7000万人,拥有财富总量约为30万亿美元,超越美国和日本,位列世界首位,而这么大的新中产阶级正是未来消费升级之后的主要购买力。从花店的商业角度出发,了解新中产阶级的普遍喜好及消费需求,是未来的主要盈利点!

 

就目前情况而言,新中产对个性化、体验式的消费正在飞跃式上升!普通花店的普通花艺设计很难让新中产为之买单,尤其是高附加值的买单!


所以从本质上想要避免或者解决这种问题,就需要了解花艺设计的最新趋势!


做点什么


深入了解生活、消费、产业链才能真正盈利!


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从全行业的花艺产业链来讲,花店是整条产业链上的最终环节!从哪里进花儿价格合适,花儿的品质有没有保障,花材品类丰富与否等等,这些问题都是需要一个花店店主去仔细考虑的!


可以这么说,对花艺产业链的了解程度高低决定了你的花店的盈收到底如何!


融合什么


花店应该是一个生活品质的集合体!


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鲜花可以融合什么?


有人做了“鲜花+餐饮”,成为高档餐厅!


有人做了“鲜花+互联网”,已经开启B轮融资!


有人做了“鲜花+摄影”,开始了全球旅拍!


有人做了“鲜花+古着”,成为一个人人羡慕的网红!


有人做了“鲜花+住宅”,现在明星都在请他做宅配!


有人做了“鲜花+橱窗”,现在Hermès的橱窗里放着他的设计作品!

......


360行!只要你能想到如何融合鲜花,那对于你来说就是一片商业蓝海!


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危机四伏!这是一个资源整合的年代! 


花艺从业者,只有通过各种渠道快速了解第一手行业前沿信息,整合到一切可用资源,畅想一切具有商业潜力的“花艺+”模式,你才能真正走到行业前端,成为整个行业的顶层设计人物!


融合、设计、未来就是花艺的发展趋势!


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2018国际花艺研讨会,就是这样一个资源整合的国际盛会!